Inceputul unei companii

O parte mare din inceperea unei companii este sa convingi oamenii sa creada in tine, inainte sa trebuiasca sa o faca defapt. Cand Steve Jobs a fondat Apple, nu avea nici bani nici clienti, ceea ce a facut in continuare a fost marca unui antreprenor grozav. Prima data a convins un magazin de computere local sa-i comande computerele Apple neexistente cu plata la livrare. Apoi a convins un furnizor de parti sa-i vanda componentele care ii trebuiau pentru a le construi, folosind comanda tocmai a obtinut dovada ca ar fi capabil sa le plateasca inapoi. Jobs si o echipa mica au lucrat in garajul lor pentru a construi primele computere, le-a livrat la timp si a facut ceva profit. Apple a fost nascut din nimic.

Majoritatea noilor antreprenori joaca cateva noi riscuri la inceput. Daca suna infricosator, este din cauza ca, chiar este. O data a trebuit sa platesc salariile angajatilor pentru credit card-urile aglomerate cand o comanda timpurie a fost realizata.

Cand faci aceste lucruri, ai nevoie sa jonglezi intre a face compania perfecta si plata facturilor, o absenta care in final te va ucide. Cred ca exista un motiv de ce parteneriatul idealist si realist sunt atat de comune in afacere.

Nu dimensiona prematur. Nu incerca sa fii o companie mare timpuriu, doar incearca sa fii una. Fii lent in a cheltui si a angaja la inceput. Nu pierde timp scriind declaratii de misiuni sau documente de confidentialitate. Esti mic, firav si intr-o misiune. Realizeaza si vinde lucruri. Va fi timp pentru un departament HR mai tarizu.

Nu fi suprins daca iti schimbi compania cu totul. Este rar ca o companie sa supravietuiasca cu primul contact cu clientiii. Incearca sa eviti sa faci ma imult decat o singura data, nu este bine.

Supravietuieste mult timp, reinvesteste pentru a-ti mentine succesul si amesteca-le. Eventual poti trece mai departe.

 

Adaugă la favorite Legătură permanentă.

Faci un comentariu sau dai un răspuns?

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *